إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

Blog Article

يشكل المهارات المهنية أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم برامج PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع بطريقة فعّالة.

• يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
• يعمل PMO كـ:قاعدة بيانات لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
• موارد داعمة لإدارة المشاريع.

PMP Vs PMO

تمتلك المشاريع مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون لا يفهمون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO وحدة داخل المنظمة تُشرف على أغلب المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على البنية التحتية.

• لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة عالمية في إدارة المشاريع.

• أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد قياس مشاريعها.

وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) المكون الهام لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO المنظمة اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال اعتماد أفضل الخطط .

• يعطي PMO
• على الوفاء النتائج
• بسلاسة

يدفع PMP و PMO اختلافات في عملية الشركات

يُمكن لـ PMP و PMO أن يحقق في الارتقاء كفاءة الشركات من خلال إدارة المشاريع. يُوفر PMP قواعد صريحة لـ تنفيذ مشاريع, مما يُمكن على التحكم. PMO، {من جهة, أخرى، يركز مساندة لـ مشروع PMP، يُساعد على النجاح.

• يستطيع PMO أن يحقق في تخفيف العوائق المرتبطة مهام.

• يساعد PMP و PMO للشركات التطوير.

السلطة الإدارة من PMP إلى PMO

يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـPMP وصولاً إلى الإجراءات الواسعة لشركة PMO .

يوضح هذا المقال كيف تؤثر مستويات مختلفة من السلطة على النجاح المشاريع.

• يغطي هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
• تُسلط الضوء على مهام كل من PMP و PMO في سلسلة إدارة المشاريع.

المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل إدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تعزّز تحقيق هذا الهدف.

• توفر PMP

في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التعلم الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.

على الجانب الآخر

، تعمل منظومة PMO على تنظيم معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم مكتب إدارة المشاريع PMO في تحفيز التعاون والفعالية بين الأقسام.

Report this page